中翻越南語語言翻譯公司
陳飛龍經營餐廳著重在締造市場區隔性，以上海寶萊納餐廳為例，高端品質既能合適國際商務客層需求，參考東京、香港、臺北等地的公道消費水準，加上合適用餐、文娛與休閒的複合功能，讓寶萊納得以站穩在競爭劇烈的上海餐飲市場。不只在大陸打響知名度，更紅回臺灣餐飲市場，陸續打造知名特點餐廳，例如點水樓、潮江燕海鮮餐廳等。
小籠包為必點菜色。（圖片供應╱南僑）
其小組義務為：調和解除服務業投資及營運之障礙；協助建構合適辦事業成長之情況；督導服務業成長方案及相幹計畫之落實履行。如此賢明的產業政策推動，其實是可以或許將在地經濟做得很是徹底，創造投資、締造就業、提拔人民收入所得，增添觀光產值收入。在行政院的資料中看到「雙十旗艦、台灣無窮」的目的結語，但願六大新興產業、四項新興聰明型產業及十大重點辦事業環環相扣，推動雙十旗艦計畫，除可加快天成翻譯社國產業之構造轉型，提升國度整體競爭力外，並可整合服務與製造業，提高產業附加價值，使我國產業實力軟硬兼具，再創台灣產業新榮景。其小組成員包括：經濟部、交通部、教育部、金管會、勞委會、農委會、衛生署、（文建會、新聞局即本日的文化部，等辦事業相幹部會首長及學者專家位。日前經建會某方面認為沒有需要有這個小組，可能有其事理，但是我們要提示經建會，於月行政院的官網上提出一份資料講述：鑑於辦事業主管機關眾多，資本不易整合，所以於月成立「行政院辦事業鞭策小組」由經建會主委擔負召集人，並由經建會負責幕僚作業，另外，行政院亦於月函示十大重點辦事業均應研提行動計畫提報所屬小組審議。
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秉承著不苟且退場的哲學，從傳統化工起身，以一塊番笕打世界， 一向到58歲在上海開寶萊納，展開餐飲事業，他不斷勾起人們感情的記憶， 南僑團體董事長陳飛龍與Cathy Chiang 暢述他對文化餐飲的熱愛及企業任務， 還有那永不退色、屬於不同階段的人生馨香。--
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南僑集團會長陳飛龍今天（2/17）透露，已在東京最熱鬧的新宿商圈購地，將斥資逾20億元自建飯店，今朝已計劃一樓將開點水樓旗艦店，四至十樓則規劃做貴婦飯店，鎖定頂級客層，僅規劃二十間房，這也是南僑集團首度跨足飯鋪業。
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點水樓在日本的高知名度，也讓陳飛龍鼓起到日本展店的設法。據悉，南僑進軍日本，緣起於三井團體籌設林口Outlet時代，看重點水樓的高人氣，社長乃至「五顧茅盧」邀約南僑進駐。
點水樓南京店翻譯（圖片提供╱南僑）
這些僑商參與此系列課程有專題演講及鑽研會等，此中有一「美食國際化」的專題演講，小我擔任此專題演講並非第一次，而旗下的食品製造工廠及餐廳，也陸續接待過這些回台的僑領、僑商菁英到訪，並在工場內進行交換討論。日前由僑委會所管理的年「台商會帶領班」與「台商會菁英班」的研習舉止，來自五大洲歐美東南亞非洲等各地的僑商向導幹部近百人，回台齊聚ㄧ堂，參與一系列研習課程，及四周參訪企業行程放置，包羅生產製造業也到餐飲服務業親身觀摩體驗。「南僑所賣的每樣東西，我都吃過。自家油品經得起磨練，若撒謊，馬上關廠、進行補償。」且利用南僑油品的犁記餅店、福義軒等商家，在事宜爆發後，仍選擇繼續選用南僑出品的原料，可見「商譽」是企業經營的底子翻譯
並且『誠信』更是一家企業最主要的核心價值。」陳飛龍在去年南僑進口油不測被捲入食安風暴中，為此親上前方召開記者會，出示澳洲當局證實文件澄清，賭上家產捍衛商譽的作法，令外界印象深入翻譯正因為陳飛龍對品質的要求，南僑產品皆採用歐盟標準來生產，陳飛龍誠心地說：「因為歐盟對產品的標準最嚴厲，若產品能進入歐洲，在其它處所自然不會有問題。
陳飛龍示意，日本法規嚴謹，光拆掉舊建物就耗掉數月時間，因堅苦度太高，據了解，這也是首次有台灣企業到日本自己蓋建築，本身營運的飯鋪餐飲辦事業。
誠信價值 聯袂加滕吉集團結盟
http://www.new7.com.tw/NewsView.aspx?t=HIS&i=TXT2016022416544817W
農曆年前才剛公布去年每股大賺4.46元，旗下餐飲品牌「點水樓」新開的林口三井Outlet旗艦店，業績也在春節期間開紅盤，每日來客數逾1250人，日收甚至破百萬元，刷新記載。
新春伊始，烘焙油大廠南僑喜事連連。
越能貼 近所有人，才是真實的甘旨。在陳飛龍眼中，廚師也是經營 者、管理人材。現在返璞歸真，純淨的番笕於市場上再度活躍。」 陳飛龍每天四點起床，約六點進 早飯，顧到年齡和健康關係，營養和 飽足兼顧；午飯就隨興享受美食，小吃為主。他稀奇表示，此處很美，登高可看到關渡及河岸，若妄想近利大可賣掉蓋公寓，但陳飛龍捨不得，從重慶北 路孔廟到迪化街，只有這麼一大塊廠區完全 保存，「將來希望這塊地能更有大用，或許帶動地域 繁榮，現在就熬一熬，但願能對歷史有個交卸翻譯」
「現 在開餐廳，多半也都是任務感作祟，東京的 中國餐館越來越少，一直衰敗，別的菜系一向發揚光 大，但願替中國菜爭點體面，東京大商社常常來點水樓，老是一股聲譽感，逼使我們一路走下去翻譯」點水樓將前往東京展店，就是希望能為中國菜爭體面，任務感與 榮譽感交織在肩頭，讓陳飛龍不輕易退場翻譯 而從他飛揚的笑臉，真正感受到一名長者樂在個中， 希冀把舌尖所知曉的美味及馨香傳揚到世界各角落翻譯
而回到台灣後，團隊把搜集 的資訊逐一整頓，包孕烹饪的手法、燒煮的時候、爐 子的設置裝備擺設等等，而且轉換成數據，列表科學化，幫忙 廚師在專業範疇更上一層樓，每道菜系都有專屬的爐 灶，點水樓的爐灶，乃至是經由幾番研究、本身發現 革新。
身為美食家，他對餐廳老是有些小我對峙。晚飯多 半有宴會和應酬，盡量做到不失儀的節制。
嘗過世界美食，他記憶中最深入的一餐，發生在 25 年前於泰國曼谷以西75 公里的鄉鎮，他到一名在泰國經營工場的中年仕紳家中作客，主人是一名潮州 移民，原以為只是餐便飯，沒想到倒是實其實在的 宴會翻譯當晚約六道菜色，從高檔魚翅、花膠、鮑魚， 小到潮州小炒、米粉、泰式甜食都有翻譯陳飛龍記得非 常清晰，當晚菜色美味且專業，桌上器皿、上菜體式格局 媲美五星級飯鋪翻譯廚房做菜、上菜辦事的均是家裡泰 傭。「社會閱歷越深，體味美食更深。 身為帶領者的他，則以一貫的禮讓表示，他對廚師抱 持同等的尊重，不僅手藝好，更能帶領團隊，一間餐 廳接一間餐廳展開。
水 晶番笕自1963 年降生起，一向都是家庭用品長銷 軍，雖然說如斯，番笕市場曾面臨式微的時期，但陳飛龍不願等閑退場，採取多角化經營，成功地因應每階段大 情況的挑戰，事業藍圖涵括了烘焙油脂、杜老爺冰淇 淋、冷凍麵糰、急凍熟麵、生技熟飯等事業。他58 歲經營 餐飲業在上海開設寶萊納餐廳，68 歲在台北開點水樓 時，臭豆腐也是他選出的上海菜之一。」而這些國際遊客的 到訪，也鼓勵了員工的聲譽感，辦事時非分特別帶勁翻譯
近來華盛頓餐飲聯誼會會長伉儷及副會長特地來南僑，造訪陳飛龍邀約到華府展店，因為本地中國餐 飲 不敷高端，華府每晚都有若干國際級的交際應酬，可是中菜餐廳卻沒法供應響應的水準，若能讓中菜一方面提升地位，也讓如今中菜同業自天成翻譯社晉升時有所遵 循，因此聯誼會特來邀約，也代表了同業的一定翻譯陳飛龍不諱言地透露表現，「將來如有機遇，必然會往歐美進步，讓中國菜在世界各主要城市發光翻譯不外今朝 東京店為優先，華盛頓的計畫可能就要擺在比力後面 的進程翻譯」
陳飛龍相當懷舊，總部大樓所在地是南僑的起源地，當初製作番笕的設備及廠區完全保 留，將來計 畫籌建水晶肥皂博物館，讓衆人認識昔時的製程及工序。 除此以外，在此後臺養成下，廚師們無形中養成 浏覽的習慣，每到一處便要求到書店找書，深入研究 廚理，這也展開他們分歧的格局，以往的老闆無法告 訴他們若何成長，而陳飛龍則是「灌注貫注常識、引入資 源，帶領廚師到另一個分歧的境地」翻譯
如斯的 學習模式，也讓點水樓系列延伸成長，跨出 江浙菜範疇，藉由江浙菜的手法，融入在地食材，擁 有更多使人驚艷的體現，例如桃園點水樓的烤鴨，採 取完全西式的做法，便和潮江燕的潮州式烤鴨，截然 不同翻譯店內正本沒有牛肉麵，但因應文化改變及來客 需求，牛肉麵釀成點水樓的必點招牌翻譯每一間點水樓 隨機應變，總是做口味及定位上的調劑。當下除受到人文價值的打動，後來開設點水樓等餐廳，他都以這一餐 饗宴為標準，但願每位造訪者也能讓人感觸感染到一律的 待遇及打動。由於父母親都在工作，所以下課回家，本身在家 準備點心，那時的點心有兩種，一個是泡藕粉，一種 是用麵粉做鬆餅。身在美食餐 飲業，他每週最少拜訪一間餐廳，好或欠好都拜訪， 即使踩了地雷，也看成必修的作業。另外，他通 常會依什麼品級的餐廳、餐具是不是到位、用餐目標為 何、辦事的步序，決議注重哪些細節，而且心中永久 有一把尺。 陳飛龍每年讓廚師出國一次，在員工眼中，無疑是 最好的導師，也是最好的試吃者，並且身體力行，他 會親身上市場，帶著師傅到各大餐廳認識社會動態。「最令我佩服的不只是廚藝，而是主人自在不 迫，妙語橫生，菜色如同星級餐廳，上菜及辦事全由 傭人打理，愛吃者當如是。原先有六個供給商都不及格，到第七個供給商才感覺夠水準，貳心目中的臭豆腐，應當Q 軟不柴硬， 臭要臭到很有味，是連酒肉鮑魚之肆都還有過之，點水樓的臭豆腐，並不是 油炸而是清蒸，且營養厚味兼具。
怎麼開起餐廳來呢？「天成翻譯社要讓知道江浙菜、上海菜 的饕客，來到餐廳都能嘗到熟悉的味道。師傅的辦理長才，也藉由數據作科學 化治理，必要把每間餐廳的點菜排行榜列出，並按照 來客多少決議爐灶數量等等細節，作為籌劃展店的根 據，「廚師在此同樣成了科學家，畢竟我們本業是製造 業，師傅是製造菜色的廠長。」
南僑首度跨足旅店業，地點就選在日本東京新宿， 估計2017 年10 月完工，「之所以到東京展店，一年 接管日本電視採訪十幾次，很多日本旅客口耳相傳而來，日本很多商社負責人也選擇把點水樓作為接待聚 餐的據點，我便以美食做交際。薄暮五點多鐘，挑了擔子賣臭豆腐 的人來了，擔子一邊是一鍋熱油，另外一邊是臭豆腐， 一炸就香味四溢，聞香就知道臭豆腐來了，從此以後 臭豆腐就一直是他最喜好的點心之一。他不吃宵 夜、禁菸、美酒只嘗一口連淺嘗都不是。陳飛龍記得曾有一次去一家知名酸菜白肉鍋餐廳，當他發現別桌 客人把整盤牛肉丟到鍋裡、而不是以涮的方式烹煮後， 即便味道再厚味，下次也不再拜訪，因為他認為餐廳沒有盡到准確指導客人享用美食的義務。第二天團隊立即把 細節做一紀錄整理，自此以後，廚師入手下手有了自發， 理解菜色的後臺、藉由方式找到傳統的味蕾，並發展 出屬於本身的真正手藝。」那頓餐宴深深影響到 他，有了更多深入的設法，從這些小細節，他推論這 位工場主人的事業一定是成功的。「 可能因為喜好臭豆腐，到法國餐廳吃 到Cheese，到東南亞吃榴槤，也甘之如飴，一點都不感覺味道奇怪。」小時候住 在上海，最能勾起陳飛龍記憶的童年食品，就是臭豆 腐。好玩的是，餐廳團隊和 工場團隊在此異曲同工、不相上下。」
開設點水樓後，為了讓廚師真正了解江浙菜，他讓 廚師一行人拜訪江浙菜的發源地「去找本源」，第一 年去了兩次，廚師們多半認識廚藝，但不領會文化根 源、本地飲食習慣，出國考察安排一天12 餐，早飯、 午飯、下戰書茶、晚飯，每一餐都安排四間餐廳，後來 當晚多加一個宵夜場，就是到自家的新天地寶萊納餐 廳放鬆喝啤酒，「剛開始試菜感覺很高興，但一天下 來每人都快炸了翻譯」廚師每餐都仔細觀測，在盤中 左翻右揀，研究完團隊才能開動。
兩邊一拍即合，讓陳飛龍難掩自傲地說，「我和對方負責人加藤義和互不了解，深談經營理念、再吃過一頓飯就談下合作了。曾把這段合作故事寫成《烏龍麵王國傳奇》一書的作家、大傳系校友鍾文音，在屢次與陳飛龍的溝通和側面視察到，「我本來以為南僑成功的是企業、是數字，但那只是大師看得到的表象，但他們真正的成功其實不只是數字，而是無形的價值，包孕人與文化。陳會長雖看似低調，卻具有洞察市場先機的敏銳度，更是企業成功的關頭。」
早年在陳飛龍展開急凍熟麵的烏龍麵事業之初，為了獲得關鍵手藝特殊赴日取經，與日本第一大冷凍麵廠加藤吉團體談技術合作。」擁有誠信就不會為了尋求利潤而罔顧消費者權益，且注重品質、顧客至上的後果，也博得廠商的信賴，才安心與南僑合作。只可惜，令人懷疑的是主事者有無認識這個「服務業」，願不願意去了解這個產業，現在的幕僚團隊多是「近親繁殖」，對於服務業的認知價值與執行做法，有一定的難度吧。在「倒閣案」沒事後，在朝黨立委對陳冲內閣提出「限期三個月改善」的通牒翻譯社會輿論認為要在個月內做到有績效的經濟成長，目標太甚於苛求了，然則如果能拿出一些大家都認同的計畫方案，可以動人心弦、貼近黎民生涯的措施作法，應是全民都能認同支持的「有感服務業」。深信當局鞭策十大重點服務業，部門團隊能朝同一目標接續的往進步，對於提高就業率、增加人民所得，對於經濟的成長絕對是正面積極，一定是個非常令人打動，符合人民期待的有感經濟。
【卓爾不群】南僑關係企業會會長陳飛龍 謀定後動 老字號創新價值
」畢業後陳飛龍與黉舍仍連結緊密親密的聯繫，1996年本校世界校友會聯合會成立之初，便是由他擔負創會會長，舉行「慶賀母校創校50週年餐會」等一系列校友聯誼流動，將分散活著界各地的淡江人力量集結起來，一同為母校貢獻己力。陳飛龍回憶在淡江進修英語的韶光，儘管光陰荏苒、物換星移，但對於克難坡、宮燈教室等校園景物，他依舊記憶猶新翻譯陳飛龍的英文進修歷程可追溯到在上海就讀小學的時期，高中時曾請了一名寫詩的尊長補習英文，之後在淡江進修到更多專業知識，「這些都加深了我的英文程度。是以，每次都可感觸感染到僑商的興奮及嚮往台灣的產品能在本地生根成長，這種發現新商機的雀躍之情。在交流中瞭解許多在分歧地區、分歧範疇的僑商，有要成長事業第二春，有要另起爐灶轉型餐飲業的，更有餐廳業者進展能改變經營模獲得經營管理的手藝指點、或另創以台灣食材烹飪菜色為主的新品牌，這些人都期望台灣有一套食物餐廳品牌資本，可以從台灣輸出到所處的僑居地，幫助當地的台僑成長食品或餐飲事業，相對的，這對台灣業者也會是一個很大海外成長的商機。
新新聞-【財經事】陳飛龍的東京攻略有三井鼎力相助
左為三井Outlet董事長篠塚寬之。（攝影：林鳳琪）" src="http://nmstorage.nextmag.com.tw/photo/2016/02/18/20160218bus03-01_1455794485500_506492_ver1.0.jpg" />
二月十八日接近正午，開幕不到一個月的林口三井Outlet就已有多量人潮湧進，很多餐飲店家都已起頭排隊，專屬泊車場也都快客滿。 潮江燕的鮑汁炆鵝掌。不知政府是否認為這些產業太小，投資太少，時間太長了，是以曆來也無動於衷，也不積極推動翻譯然而，時至今日，台灣的，更有昨(9/26)工商時報報載的：中央銀行揭橥「將彈性調劑貨幣政策、來維持物價和經濟，使今年能夠保」之說翻譯相對的，泰國是、東南亞國度都在4%~5%，韓國在面對間就提出第一波、第二波的振興方案重點，加強地方建設、提振消費市場等等作法，天成翻譯社們能說這些政策作法都跟在地經濟無關？與我們所談的十大重點服務業無關嗎？ 桃園點水樓翻譯（圖片提供╱南僑）南僑陳飛龍領軍攻日 東京開貴婦飯鋪
翻譯（攝影：林鳳琪）
經建會 到底了不了解服務業? @ 飛龍棧主 :
【記者蔡晉宇專訪】每當穿上媽媽剛洗好的衣服時，都能聞到南僑水晶番笕儉省的香味，普遍存在大眾腦海中的記憶，串起了南僑集團與臺灣在地生活的情感貫穿連接，在臺灣扎根逾一甲子的南僑團體，不斷求新求變，也積極走向世界，事業版圖跨足大陸、泰國等地，經營有洗劑、油脂、冷凍麵糰及餐飲，旗下的杜老爺及卡比索冰品、讚岐烏龍麵等，更是知名全臺的商品翻譯
於此同時，更佩服昔時劉憶如擔任經建會主委的時刻，能獲得行政院院長的核准且制定政策，將十大重點辦事業定為國家成長的主要產業政策，在經建會廣邀民間業者就各產業配合會商共謀發展，更將「美食國際化」列為首位，同時發動中美經濟合作策進會，舉行台美雙邊「美食國際會議」，也有民間組團赴美列入美食論壇，更特殊的是美國在台協會史無前例與台灣餐飲業者舉行座談會，由美方官員親身出席與台方業者雙向交流，其可見的功效是幫助台灣餐飲業者在美設店，順遂獲得更多的廚師工作簽證。這些成效離將發展「美食國際化」成為重點的明星產業還有一段距離，業者更期待經建會能調和農委會，將台灣的農畜漁牧產品好的食材能與食物加工製造串連，也等候經建會能調和觀光局，對國內外的消費者宣傳建立台灣餐飲的信心，也等候經建會調和交通部在國內外人士進出的重鎮，如國際機場航站、高鐵站、口岸等，能激勸台灣在地美食餐飲業者進駐，以台灣美食讓國內外人士留下深入印象，這些等候尚需再往前推動。上述能舉行運動、赴美加入論壇、獲得廚師工作簽照等等，都是在經建會主導協調交際部、僑委會、農委會、經濟部等各部分，才能展現出些微的成效。然而因為內閣調劑主事者改換，十大重點服務業推行計畫就不再泛起，也在經建會銷聲匿跡，此刻各大部會各行其事，雖有個別結果，但對整體產業政策鞭策是
多角化經營 開辟高附加價值產業
如斯走遍大江南北的陳飛龍，人緣際會，於1997年在上海開設寶萊納餐廳，從此跨足餐飲業。儘管部分製造品項屬於後發品牌，但南僑集團積極發展產品差別化，針對分歧歲數層的銷售對象進行市場區隔，例如興修廠房生產歐斯麥餅乾、與美資合作成立臺灣旁氏、寶僑家品企業生產嬰兒與女性用品等。南僑從洗劑動身，到多角化經營，陳飛龍洞悉趨向、把握市場先機。
陳飛龍的東京攻略有三井鼎力相助
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是以，團體中的各公司主管有主修公共工程、藝術、中文等各領域的人才。在臺灣員工有一千多人，用人曆來不迷信名校，不要求專業所學要與南僑經營範疇溝通，垂青的是團隊合作能力與是否願意學習的可塑性。17歲從下層練習生做起的陳飛龍，介入南僑、經營家族事業跨越半世紀。用人哲學是帶領團體成功的另一項要害。
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陳飛龍以美食傳述舌尖上的雋永
能在競爭劇烈的食物事業藏身，乃至從危機中異軍崛起，南僑關係企業會會長、本校校友陳飛龍，飾演著環節帶領的腳色，更是團體前進的總梢公。儘管近年全臺壟罩在食安風暴下，南僑獲利仍創新高，客歲財報營收148億元、獲利迫臨10億元。
陳飛龍泄漏，很多人慕名想插足，但皆予以婉拒，「我們喜好小範圍的組織，再說這是淡江人之間的集會啊！」陳飛龍帶著爽朗笑聲，對淡江感情可見一斑。」因預會校友皆在各自範疇擁有相當做就，會議對談內容鞭辟入裡。陳定國說：「陳會長對社會各議題的涉獵相當普遍、深切，不侷限於南僑經營的範疇，與校友們的談話中常常具有啟發性，對學習的熱情使人感佩。退下會長後，陳飛龍與前辦理學院院長、管科系傳授陳定國配合組織了一個圓桌會，固定每兩個月放置聚會，除聯系彼此友誼，更透過交換，瞭解愈來愈多變的世界潮水、產業趨向。
引爆林口列隊人潮
南僑在林口三井Outlet不只開點水樓，還在接近湖邊區開設全台首家的杜老爺咖啡店，除賣冰淇淋，也賣起北歐咖啡來翻譯南僑旗下的餐飲部分，固然只占南僑集團營收的一五％不到，倒是南僑團體會長陳飛龍最關注，也是成長最快的部分翻譯
陳飛龍就選擇在此處辦媒體春酒，還約請林口三井Outlet、三新奧特萊斯董事長篠塚寬之預會，顯見兩家的好友誼。這家點水樓是該 Outlet揭幕以來，所有餐飲門市的第一位，不管是午晚飯或下午茶時段，都有排隊人潮，平日約有七百人次，沐日可達一千二百多人。
南 橋旗下的餐飲事業點水樓餐廳，就位在林口三井Outlet餐飲樓層的中心點，占地二二○坪，一九○個座位，其中廚房就占了七十坪。當天，住在林口的親民黨主席宋楚瑜聽到陳飛龍到林口，還親自跑來跟他打聲號召，宋對當過親民黨立委的陳飛龍頗為重視翻譯
三 井是日本四大財團之一，旗下有重工、化工、能源、銀行、家電、不動產開辟等，包羅豐田汽車、東芝、三洋、索尼、ＮＥＣ等都隸屬三井集團，團體一年的總營收 就接近十兆日圓（約新台幣三兆元），三井也是繼日本伊藤忠團體後，最積極往海外擴大的日本財團翻譯來台開辟Outlet的，是三井旗下的不動產公司，而篠塚 就是三井不動產開辟派駐台灣的負責人。
這家飯鋪一至三樓規畫為點水樓餐廳，四樓至十樓則打造精品商務旅店，只設有二十間客房，並與日本資生堂合作設立高級ＳＰＡ，專門鎖定愛來東京逛街的貴婦，這將成為南僑旗下的第一家商旅翻譯
有趣的是，陳飛龍還籌算把台灣的大理石運到東京，作為這棟建築的首要材料，不但是推行台灣大理石，並且照樣首家大理石蓋的飯鋪翻譯
但南僑對日本建築律例不熟習，在拆大樓過程遇到不少困難，因為日本劃定老屋拆除的磚塊需要送檢，且因該區地處新宿要道，白天不能施工，只能晚上動工，還必須全面用防塵罩蓋住，規定不少。但比陳飛龍預期多了兩倍的時候與金錢，本來預計十億元日幣就可興建完成，現在估計可能會多出一倍的預算翻譯
為何日本三井這麼挺南僑？話說，在三、四年前，被派來台灣開發Outlet的篠塚，在位於台北市民生東路的三井台灣分公司上班，他有天與同事到點水樓南京店吃飯，沒想到一吃就愛上，還帶日本總部的社長到點水樓品嘗。
吃過五次以後，篠塚與點水樓聯系，進而認識了陳飛龍，也邀請陳飛龍到日本見三井集團的社長。社長還當面請陳飛龍多多關照年僅四十八歲的台灣區負責人篠塚，從此兩邊就結下不解之緣。
不過，日本三井已經默默地成為南僑日本的後援，南僑餐飲部分往日本發展，應該值得期待。
陳 飛龍是位善于站在偉人的肩膀上成長的老闆，曩昔他與世界家用品牌龍頭Ｐ＆Ｇ︵寶鹼︶、美國有名冰淇淋品牌哈根達斯（Häagen-Dazs）合作，都讓對 方賺進大把鈔票翻譯現在，他從曩昔的經驗中學會了獨資，從小範圍做起，就像他即便跨足美食一級戰區的東京，也要點水樓以單點、獨資的體式格局，來挑戰日本人的味 蕾。屆時，第一家由台灣獨資的特點飯館，就會在日本東京降生。
臨時婉拒三井邀約，獨資進攻日本
兩邊的合作不但止於台灣，日本三井不動產團體總部的社長還力邀陳飛龍到日本境內的十三家三井Outlet及商場開設點水樓，因為看上點水樓的經典美食小籠湯包，三井認為這在日本很有市場翻譯
然 而，這個構想卻被陳飛龍婉拒，因為陳飛龍想先靠本身的氣力在日本東京站穩腳步，再來跟三井談合作翻譯他常以美國新躥起的連鎖咖啡店藍瓶（Bule Bottle）為例，藍瓶擴大海外市場的第一個點就是日本東京，且在東京一鳴驚人後，就很輕易到世界列國去擴點，因為東京是時尚與美食的指標，且對辦事與 治理都要求很高翻譯陳飛龍認為，點水樓也要到東京試水溫，並同時與鼎泰豐在日本一較高低翻譯
是以，陳飛龍在兩年前，以六．三億元台幣，買下東京新宿伊勢丹百貨公司四周的一棟八層樓的商辦，日前已撤除，準備蓋一棟十樓的餐飲及商旅的複合式精品飯鋪。
幸好三井不動產指派旗下的建築師事務所無前提相助，讓這棟四十年的老建物得以能夠順利拆除。
篠塚表示，台灣是日本三井在海外的重點區域，未來三井要在台灣投資一五○○億日圓（約新台幣四三五億元）， 除在全台開設三至四家Outlet外，還要在大台北地域開設三至四家的大型購物中心Lalaport翻譯且三井在台灣不只跟遠雄合作，將來也會找其他企業合 作翻譯而陳飛龍也會跟著三井在台灣展新店，是三井在台灣主要的火伴之一。
非假日都已如此，可以想像在陰曆年假時代的澎湃人潮，平均天天都有6、七萬人次，最高還達到十萬人次，也難怪林口居民要抱怨交通阻塞。
三井默默做南僑攻日的後援
現在，靠著三井的協助，南僑也找到一位從三井退休、自己獨立出來開業的建築師，今朝正在籌劃精品旅店的樣貌，估計來歲春炎天應當可以落成。
用人之道 首重自學能力
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小我在觀念平台的專欄中，曆久來論述泰國、韓國、新加坡、香港等地，鞭策發展處所產業投入在地經濟，如餐飲美食、文創產業、生涯用品等等服務業，從國度領導主事者的思惟、推動的組織層級、當局各部門間的分工合工串聯，及結合民間力量形成的聚落團體作戰，有產業的政策願景、執行計畫、推動手法、長期短期目標，凡此種種多有提出翻譯以「美食國際化」而言，「泰國世界廚房」從香料出發到藍象學校的培訓及到海外展店，當地四處的賣場所陳列展售的各式泰國醬料，便於購買，易於操作食用；韓國的「韓食世界化」，從泡菜連結到食品加工到影劇行銷全球各地；新加坡輔導本地的「浦田餐廳」，從人員及食材的引進開放到生產效率管理作業的提升、中心廚房的設立，能讓浦田餐廳在短短的年內，當地拓店家，在印尼雅加達及香港有家海外旗艦店。
（圖片供應╱南僑）
本文出自: http://blog.sina.com.tw/milk100/article.php?entryid=652740有關翻譯的問題歡迎諮詢天成翻譯社
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